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          自己脱了衣服腿张开

          发表于 2020-03-29 11:55:41 来源:青青青免费视频在线

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           最近联合国可持续发展解决方案网络(SDSN)在3月20日发布了世界幸福国家排行,挪威被评为2017年世界最幸福的国家,中国排名第79。即便是一点点小挫折都会被他们解读为被老板弃用的证据。在一个企业不断进行重组的时代,这是很危险的HTC弃手机攻VR走险棋,转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。

          企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时,为谋求生存与发展 ,往往不得不做一个总体性、长远性的打算。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了,不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业 ,起码竞争还没进入红海。但VR市场规模短期内难以突破,2年后或不会迎来行业爆发说起来,VR这条路其实也不好走,因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。在这组数据中,Vive销量排名第四,HTC与前三商家有不小的差距。

          好在,HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉 ,它还有VR业务,这成为HTC的救命稻草。这个曾经名噪一时的智能手机巨头,从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型,在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事,着实令人唏嘘。

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          最新福利视频1同时,HTC的竞争对手也是很强大,三星的技术实力异常强大 ,谷歌以技术研发见长,索尼的游戏内容独一无二,Oculus背后有Facebook的海量资源。因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求,所以VR设备无法更好的适配这些机器,不能作为PC机外设来使用。

          王雪红说VR行业将在2年后爆发 ,不知道200亿美元的市场规模,能不能为VR行业带去一个发展中的小高潮。扎克伯格就曾在访谈中认为,VR市场增长速度过慢 ,要建立VR产业的生态,乐观来看需要五年或十年,但也有可能耗时15-20年。由于材料、工艺、配件、技术等成本都很高,加上出货量并不高,导致成本过高,售价也就偏高,普及速度大大降低。这四点原因恰好涉及到生产、技术 、市场以及运营,是一个企业的核心要素,但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。在总体市场规模上,SuperDataResearch曾有一份报告显示:2016年末,VR市场规模有望达到51亿美元 ,2017年这一数字将跃升至89亿美元,2018年将达到123亿美元。舒适度不够意味着体验差,大部分VR设备不能解决眩晕等问题,主要是因为很多技术难题很没有攻克。

          事实上,从2015年开始 ,关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断 ,只是没有想到,它会以这样的方式收场。整体上,现在做VR的厂商都是在为将来做布局,未来产业的主要特点就是前期持续投入,后期才能坐享其成。

          微信公号 :王吉伟(jiwei1122)】document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额,定然需要费一番力气的。

          虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品,但其主营业务还是手机 ,包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。以上这些因素 ,致使当前的VR产业虚火更多一些,以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。

          其实单纯的投入资金与技术研发,反而就容易了,因为只要是钱能解决的问题 ,也就不算什么难题。这意味着,厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。但从HTC手机这些年的“败家史”中,我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题 ,或者说存在一定的体制问题。所以,王雪红带领HTC转战VR,不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR,而是到了一个不得不作出选择的时候。

          HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡,所以首先应该考虑的是如何生存的问题。目前来看,这个数据与2016年的实际市场规模相差不大 。

          但是2016年Vive的表现也不是太好,根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据,谷歌Cardboard类年销量约为8440万台,三星GearVR约为231.6万台,索尼PSVR约为74.5万台,HTCVive约为45万台,OculusRift约为35.5万台,谷歌DaydreamView约为26万台。另外,目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展。

          为何不去搏一下呢?【王吉伟 ,商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。因为在这些年里,HTC没有在手机供应链上的任何优势,没有专利 ,缺少技术及研发,也没有生产零部件的能力,想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的,想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行 。

          按照这个趋势,2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。换句话说,一直到手机业务退出历史舞台之前,HTC仍旧只是个手机组装工厂 ,与富士康等代工厂商最大的区别,估计也就是其所拥有的HTC品牌了。也幸亏在这两年VR爆发之际,HTC做出了口碑还算不错的Vive,不然的话连转型都会很难。VR行业发展受阻Vive对手强大 ,HTC未来发展仍有很多未知除了市场份额,对于VR产业来说,还有另外的因素阻碍VR产业的发展:首先,是价格。

          HTC要进入这个行业,仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局,才有可能抢占更大的市场份额 。近日,HTC卖手机制造工厂,并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻,引发行业内外的广泛关注。

          最新福利视频1第五,VR设备舒适度不够,这属于技术问题。如果这些问题不能解决,或者继续复制HTC手机的运营模式 ,HTCVive在未来的发展中 ,将会同样面临前面所提到的问题。

          对于HTC的手机业务的兴衰,我不想给予太多评论。虽然很多商家都在大量制作VR内容 ,但是他们的内容并不能多平台通用,用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。

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